5% Informational, 95% Tranformational
Les bp2w® diagnostic est un diagnostic en ligne et en temps réel qui vous donne une indication des niveaux d'engagement et de satisfaction de votre équipe et de votre leadership.
Imaginez que vous conduisiez votre voiture sans jauge de température d'eau ou de carburant. Vous conduisez en vous demandant quand vous allez avoir un problème de surchauffe ou de panne sèche. Le bp2w® diagnostic vous permet d'évaluer les performances de votre équipe et de savoir ce qui se passe sous le capot de votre équipe. Il signale les problèmes potentiels. Il empêchera les crises de se produire, permettant de maintenir des niveaux de performance élevés.
Des rapports faciles à interpréter
La méthodologie du diagnostic bp2w a fait ses preuves depuis des années. Cette méthodologie a été automatisée dans un système qui permet aux dirigeants de rassembler, de découper et de comparer des données essentielles en cliquant sur un bouton. Plus besoin d'attendre les rapports - juste des données supplémentaires qui peuvent être utilisées au bon niveau, au bon moment et de manière conviviale. Et vous n'avez pas besoin d'un consultant coûteux pour interpréter les données.
Les rapports vous fournissent des informations essentielles
Lorsqu'il s'agit de nos collaborateurs, comprendre ce qu'ils ont dans la tête et dans le cœur n'est plus un luxe. C'est essentiel pour acquérir et conserver un avantage concurrentiel. Cet outil vous permet de prendre le pouls en permanence, la direction, c'est une question de jugement.
Alors que la bp2w® diagnostic est une mesure complète, son véritable avantage est de fournir un moyen d'impliquer le personnel et de l'amener à s'approprier l'amélioration de ses résultats. Il ne s'agit pas seulement d'une mesure, mais aussi d'une solution. Après tout, nous allons chez le médecin non pas pour qu'il nous dise que je ne vais pas bien, mais pour qu'il nous dise comment aller mieux.
Il ne s'agit pas d'une enquête à laquelle le personnel répond et s'attend ensuite à ce que la direction règle tout. La question posée n'est pas : "...Que va faire la direction ?" mais, "Qu'est-ce que je vais faire ?"
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