Praktijkvoorbeelden

Milieuagentschap Logo

10:1 rendement op investering en geen klachten

Phil Winlow Directeur Bedrijfsfinanciering Milieuagentschap

Het is bewezen dat het personeel productiever is en effectiever samenwerkt, waardoor we de omvang van de teams met 30% konden terugbrengen en toch de resultaten konden verbeteren. Toen we met het programma begonnen, was het ziekteverzuim bij Financiën een van de slechtste van de Environment Agency en binnen twee jaar hadden we een van de laagste. We gingen van gemiddeld 20 mensen met Bradford scores boven de 1000 naar slechts twee mensen in drie jaar tijd...

Kruissleutels Logo

Ziekteverzuim gedaald van 12 naar 4 dagen over een periode van twee jaar

Cross Keys Homes is de grootste woningcorporatie van Peterborough en beheert meer dan 10.000 woningen.

Ziekteverzuim was het grootste punt van zorg voor Cross Keys Home, met een gemiddeld ziekteverzuim van 12 dagen per fulltime medewerker tegenover een benchmark voor de sector van slechts 5 dagen. Cross Keys was op zoek naar een oplossing waarbij het personeel de verantwoordelijkheid op zich zou nemen en zo de betrokkenheid van de medewerkers bij de organisatie zou bevorderen. Als oplossing werd gekozen voor An Even Better Place to Work. Het is ontworpen om de tevredenheid van het personeel te verbeteren...

Barley Lane basisschool Logo

Aanwezigheid verbeterd, wat leidde tot besparingen van 40K

De heer Mark Ingham Schoolhoofd - Barley Lane basisschool, Romford

Toen Mark bij Barley Lane Primary School kwam werken, introduceerde hij An Even Better Place To Work. Mark had twee jaar eerder succes geboekt met het initiatief toen hij het had gebruikt op een school in Leicester. De voordelen voor het personeel daar waren onder andere de mogelijkheid om "emotionele barrières" te slechten en hen te helpen open gesprekken te voeren en hun eigen behoeften te bespreken en de behoeften van collega's te begrijpen...

Siemens logo

De winst verhogen

Karen Meaden Manager organisatieontwikkeling, Seimens

Karen Meaden herinnert zich dat de beslissing om de An Even Better Place to Work-oplossing bij Siemens te introduceren en door te voeren, werd ingegeven door "de noodzaak om onze winst over een periode van 2 jaar met 10% te verhogen. "Het was een eenvoudige zakelijke noodzaak. We zagen in dat we om dit te bereiken de manier waarop mensen worden gemanaged en met andere afdelingen samenwerken moesten verbeteren - dit zou onze efficiëntie verbeteren en op zijn beurt bijdragen aan een verbeterde winst."...

Yorkshire Water Logo

Over verwezenlijking van 73%

Vicky Farrell - Teamleider Angela Kay - Safe-Move adviseur

Hoewel het misschien moeilijk is om financieel succes toe te schrijven aan een specifiek menseninitiatief, tonen onderzoeken consequent aan dat organisaties met betrokken, tevreden personeel het financieel beter doen dan organisaties met werknemers die niet betrokken zijn. Sinds de introductie van An Even Better Place to Work vier jaar geleden, heeft Safe-Move (onderdeel van Yorkshire Water) haar verzuim- en verloopcijfers zien verbeteren. Ook de productiviteit is meetbaar verbeterd...

Lush Logo

Tijdwinst van 50% - Klanttevredenheid verbetert met 3% - alles in 3 maanden

Tracy Trew Hoofd Digitaal VK, Lush Digital Ltd

Toen ik het management van Customer Care overnam, ontbrak het het team aan organisatorische vaardigheden, was er te weinig personeel voor de werklast en waren er onopgeloste conflictproblemen tussen het management en de teamleden. Het team miste de vaardigheden om conflicten succesvol op te lossen en de communicatie was slecht. Het moreel was op een dieptepunt en het team had weinig respect van de rest van...

NHS-logo

De NHS/Yeovil District Hospital People Business Case

Maurice Dunster & Ali Morris Ziekenhuis Yeovil

Aanleiding voor dit project waren twee belangrijke realisaties. De eerste was het gevolg van een uitdaging van een bestuurslid van de trust vanwege de slechte resultaten van de personeelsenquête over 2015. De tweede hield verband met het feit dat het steeds moeilijker werd om het juiste talent voor de organisatie aan te trekken. Als je dit koppelt aan het toenemende personeelsverloop en ziekteverzuim...

nl_NLDutch
Scroll naar boven