Todo es cuestión de necesidades

¿Qué es el enfoque por necesidades?

El enfoque de las necesidades se refiere a la idea de que las personas acuden al trabajo con determinadas necesidades y, si éstas no se satisfacen, pueden sentirse desmotivadas, infelices y, en última instancia, abandonar la organización.
Para dirigir con éxito y obtener lo mejor de sus empleados, los líderes deben centrarse en conectar con sus empleados y satisfacer sus necesidades, en lugar de imponerles las suyas propias.
Este enfoque hace hincapié en la importancia de comprender y tratar a las personas de forma que satisfagan sus necesidades individuales, fomentando en última instancia unas relaciones fructíferas y un liderazgo eficaz.

¿Qué debemos entender por necesidades?

  • Cada uno de nosotros tiene sus propias necesidades
  • No es realista esperar que se cubran todas nuestras necesidades
  • Las personas con necesidades diferentes pueden negar las nuestras sin pretenderlo.
  • Si no cubrimos nuestras necesidades físicas (agua, comida, calor), morimos.
  • Si no se satisfacen nuestras necesidades emocionales (aprecio, confianza), morimos emocionalmente (infelices, deprimidos)

¿Afectan las necesidades insatisfechas al rendimiento?

Sí, las necesidades insatisfechas pueden afectar significativamente al rendimiento. Cuando no se satisfacen las necesidades de una persona, es natural que se desconcentre y adopte comportamientos como lamentarse, culpar y criticar.

Las investigaciones realizadas por el CIPD sugieren que, de media, se pierden 12 días al año porque los empleados están desconcentrados. Cuando nuestras necesidades no se ven satisfechas en el lugar de trabajo, nuestra energía tiende a redirigirse inconscientemente hacia la búsqueda de formas de satisfacer esas necesidades en otro lugar.

Este desvío de energía puede servir de distracción, obstaculizando nuestra capacidad para llevar a cabo eficazmente nuestras responsabilidades cotidianas.

¿Es más importante la necesidad de un individuo que la de la empresa?

No, la necesidad empresarial siempre tiene prioridad sobre las necesidades individuales. Las organizaciones de éxito entienden que satisfacer las necesidades empresariales es crucial para el éxito general y la sostenibilidad de la organización.

Sin embargo, es importante señalar que esto no significa descuidar las necesidades de las personas. De hecho, las organizaciones que dan prioridad a las necesidades empresariales también reconocen la importancia de satisfacer las necesidades de sus empleados y partes interesadas. Al garantizar que se satisfacen las necesidades de los individuos, las organizaciones crean un entorno de trabajo positivo que fomenta la motivación, el compromiso y la productividad.

Cuando las personas sienten que sus necesidades se tienen en cuenta y se abordan, es más probable que se comprometan a alcanzar los objetivos de la organización.

En resumen, aunque la necesidad empresarial tiene prioridad, Las organizaciones de éxito comprenden la importancia de equilibrar las necesidades de las personas y los objetivos generales de la empresa. Cumpliendo ambos requisitos, las organizaciones pueden crear un entorno de trabajo armonioso y productivo.

¿Y si no podemos satisfacer la necesidad?

Si los individuos son incapaces de satisfacer sus necesidades, es probable que surja un sentimiento de desvinculación. Sin embargo, si hay indicios de que los demás están dispuestos a satisfacer esas necesidades en la medida de sus posibilidades, puede ayudar a mantener la buena voluntad y animar a las personas a hacer un esfuerzo adicional.

Es importante señalar que cuando las personas sienten que no se tienen en cuenta sus necesidades, es más probable que se desvinculen. Si la atención se centra únicamente en las necesidades de la dirección y de la empresa, sin tener en cuenta las necesidades de las personas, puede producirse desmotivación y bajo rendimiento.

¿Por qué bp2w® marca la diferencia?

bp2w® marca la diferencia porque proporciona un enfoque único para comprender y atender las necesidades de los empleados. Al ofrecer una medida de las necesidades de las personas y un sistema para expresarlas de forma positiva y no exigente, bp2w® facilita conversaciones significativas que pueden transformar las relaciones laborales.

Cuando se reconocen y satisfacen las necesidades de los empleados en el lugar de trabajo, es más probable que se sientan valorados y satisfechos. Esto se traduce en un aumento de la moral, la productividad y la rentabilidad.

Además, es más probable que los empleados que ven satisfechas sus necesidades disfruten de su trabajo y tengan un mayor nivel de compromiso, lo que se traduce en una reducción del absentismo y la rotación de personal.

Al implantar bp2w®, las organizaciones pueden crear un entorno de trabajo en el que los empleados se sientan escuchados, apoyados y motivados. Esto, a su vez, fomenta mejores relaciones, una mayor satisfacción laboral y, en última instancia, un lugar de trabajo más positivo y productivo.

Si no se satisfacen nuestras necesidades en el trabajo, la apatía y la baja moral desvían inconscientemente nuestra energía positiva y perdemos la concentración, nos distraemos y nos desvinculamos. Los estudios indican que cada empleado pierde 12 días al año por este motivo (CIPD).

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